Apr
17
iamzlj0226
最好的休息方式就是无目标的读书。昨天读了一本《创业的国度》——以色列经济奇迹的启示。
——在以色列任何地方都能见到“肆无忌惮”的影子：大学生同他们的教授、雇员挑战他们的老板，军士质问自己的长官，文员批评政府要员。这种自信是极普通的，沉默寡言或言不尽意反而会使你落于人后。
——一种怀疑和争辩的文化，一种解释、反解释、重新解释、反对性解释的开放式自由问答游戏，从犹太文明存在的那一刻起，它就是一种善辨的充满争论的文明。
——所有人都有一个绰号，社会的平等结构。反等级的理念随处可见。国防军高级军人数非常少，更少的人发号施令，底层士兵有更多的自主权。
——区别“精心策划的实验和盲目的轮盘赌”的不同。我们不会鼓励你过分追求优异表现，也不会因为一次糟糕的失败就不再看好你。他们总在急急忙忙地创造，寻找着下一个机会。挑战即成之事，多问问题。“管理5个以色列人比管理50个美国人还要费劲，他们会不停地在问，为什么你是我的经理。
——以色列预备役的团队精神。2%高中学生参加选拔，留下200名，进行TALPIOT的训练加速取得数学或者物理专业的学位，培养成以任务为导向的领袖，培养成能解决问题的人。
——以色列人18岁服役，三年后多数进入大学，人心智成熟，获得了很多生活的经验，创新只是找到想法而已，想法来自于经验。真正的经验往往和年龄或者成熟相伴相从。
四个男人站在街角……
一个美国人，一个俄罗斯人，一个中国人，还有一个以色列人……
一名记者走来问：“打扰一下……请问你们对肉类短缺有什么看法？
美国人说：“什么是短缺？”
俄罗斯人说：“什么是肉类？”
中国人说：“什么是看法？”
以色列人说：什么是打扰一下？“
——迈克·利《两千年》
以色列2万平方公里的土地，710万人口，来自70多个不同的民族。
谷歌、思科、微软、英特尔的生死决定在我们以色列团队的工作上。
藏于我心深处的，是犹太人的灵魂。朝向东方故国的，是凝望着锡安的眼睛。纵然两千年颠沛流离，希望仍未幻去，锡安与耶路撒冷，啊，我们会以自由之身重归故里。
犹太人的这种思考术既非一种生活手段，也非一种知识系统，它只是问题的累积，当积累达到“临界质量“时，引发人们对所谓的“不可能”进行一种理智、有趣的探讨。
它是一个转折点，当你本已万念俱灰时，你会从中得到启发，从而在这个点上重拾生机。
它是一种特瑞脑消金兽异功莫道不消魂能，能让你在走投无路的时候旋乾转坤，战胜对手。它能让你跳出传统思考的局限，进行自我调整，成为～位奇智百出的生活智者。
最近读者：
